随着我国经济发展的不断放缓，各个行业都出现了各式各样的问题，但基本上都是供大于求这样一个情况，在这样的环境中作为中小企业如何摆脱当前的困境成为当下Zui为迫切解决的问题，国家也出台了相关的政策来推动我国经济结构的转型升级，
但是其中的阵痛是不可避免的，也就是说一定会淘汰落后产能的企业，注重发展高新技术产品，那么我们建材行业如何实现困境当中的逆袭呢？首先我们要看看本行业中比较大的企业应对现在环境中做出的调整和一些策略，当然了这些并不适合我们微型企业，只可以说是有借鉴作用，上次已经说了市场上产品都在降价，这个现象都说明了无论企业规模大小，这种降价并不会把行情扭转过来，只有通过降价来不断淘汰其中落后的厂家，但是对于企业发展来说，我们也应该顺应行业大势的发展，首先把价格降下来。这些只是第一步，在这竞争残酷的市场中，谁能掌握主动权谁就引领市场发展，要想存活并且发展是不容易的，作为中小企业来说，要做的还有很多，下面就来说说中小企业在这样环境中如何渡过的问题。
疾风劲草更迭市场环境
上面已经说了要降价，这个是第一步，其次我们要通过减少开支，压缩成本来控制产品成本，只有在不断调整各种成本，使得产品在保证质量的原则下不断把价格做的更符合客户的需求，那么市场还是属于你的，因为厂家虽多，通过产品质量的对比后，价格优势明显的厂家肯定胜出，但是我们做出的也可能是牺牲了产品的单个体利润作为代价，
在是在市场占有量方面方面我们是遥遥领先的，通过此举我们可以提高我们产品品牌的知名度，然后在以后的产品推广中就很容易了，当前要做的是只有通过大打价格战让自己生存下来，然后通过占有量提高产品品牌知名度后，在有开发新产品来实现产品新的盈利点，这些现象就和国家治理一个道理，松松紧紧不断交替调整来实现国家的长治久安，那么企业也是如此，只有在行情好或者坏、价格高或者低当中应用正确的思路应对市场的变化，那么企业也会基业长青。
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